Finanční účetnictví Vs. Manažerské účetnictví: odhalit fakta

Finanční účetnictví a manažerské účetnictví jsou dvě různé metody používané organizacemi k různým účelům.
Finanční účetnictví a manažerské účetnictví jsou dva velmi důležité termíny ve světě financí. I když jsou oba typy účtování používají firmy, které se od sebe liší a jsou používány pro různé účely.

Jak se liší?

Finanční účetnictví je shromažďování, zaznamenávání, třídění, a řádné prezentaci finančních informací takovým způsobem, že všechny externí subjekty, jako jsou daně z příjmů orgánů, vlády, akcionářů, věřitelé firmy mohou snadno pochopit. Z prezentovány údaje, tyto externí agentury mohou snadno pochopit, co přesně se děje ve společnosti. Mohou znát finanční silné a slabé stránky firmy. Na druhou stranu, manažerské účetnictví je děláno pro lepší pochopení skutečností pro řízení podniku a nikoli pro jakýkoli externí agenturou. To se provádí pouze u vedení společnosti, aby věděli, kde by měli věnovat větší pozornost, mají lepší výsledky.

Další významný rozdíl mezi těmito dvěma je, že finanční účetnictví je povinné, zatímco manažerský z nich je volitelná. Je tomu tak proto, že auditované finanční účty se předkládají k daňovým orgánům, zatímco manažerské účetnictví práce je položena pouze vedením společnosti. Z tohoto důvodu finanční účetnictví se vždy provádí prostřednictvím certifikovaných účetních, a druhý typ by mohl být přiřazen k nikomu ve společnosti prostřednictvím představenstva.

Další hlavní rozdíl je, že finanční účetnictví se provádí na konci účetního období, zatímco údaje získané z manažerského účetnictví je prezentován, pokud je vyžadován. Také, zatímco finanční typ se skládá pouze z peněžních aspekty podnikání, manažerského typu se skládá z několika návrhů pro správu z účetních pro zlepšení výkonnosti organizace. Další bod k poznámce je, že finanční typ neposkytuje zisk podrobnosti a detaily nákladů oddělení moudrý nebo produktové moudrý, ale jako celek. Na druhou stranu, manažerský typ může poskytnout oddělení a produktový moudrý náklady a zisk detaily. Mnozí odborníci se domnívají, že více než jeden finanční, manažerské účetnictví pomáhá vedení společnosti ve strategické rozhodování a plánování budoucích plány expanze.

Nicméně, mnoho jiných odborníků se liší o užitečnosti manažerského účetnictví procesu. Myslí si, že to je další finanční zátěž pro organizace, protože to vyžaduje software a další pracovní síly pro včasnou prezentaci užitečných dat. Kromě toho, i když vzhledem k rostoucí konkurenci a změněných časech to se stalo nutností, jeho doporučení může nebo nemusí být přijat představenstvem, v závislosti na tom, jak jsou účinná. Dalším významným věc k poznámce je, že zatímco pevné základy účetnictví jsou sledovány v účetním postupu finančního, totéž nemusí být zcela následoval v jiný typ. Finanční účetnictví se zabývá více s tím, co už se stalo, zatímco vedení účetnictví se zabývá, co se stane v blízké budoucnosti. Finanční typ však nedokáže vyrovnat s chováním náklady, které jsou nezbytně nutné pro kontrolu nákladů. Ztráty způsobené neefektivnost a plýtvání materiálu a zboží nelze chápat pomocí finančního účetnictví.

Oba tyto typy účetnictví jsou nutné k zajištění stability společnosti. Jako vůdce společnosti, měli byste dohlížet nad účetní práce a dbát na to, aby účetní etika a vysoké standardy profesionality jsou sledovány v tomto procesu.