Věková diskriminace na pracovišti, je jakýmsi obtěžování pro starší zaměstnance, díky čemuž zjistí, že stále více a více obtížné získat zaměstnání nebo povýšení v moderních organizacích dnes. Čtení napřed vědět víc …
Případy diskriminace na základě věku na pracovišti nejsou ničím novým. To jen dokazuje, že organizace řídí určitými diskriminační politiky proti svých starších zaměstnanců, tedy ty, kteří jsou ve věku nad čtyřicet, může čelit problémům. Diskriminace starších pracovníků, ve většině případů se provádí tak, že tito zaměstnanci, kteří jsou placeni vyšší, nebo kdo může být stojí společnost více v oblasti důchodů a pojištění, opustí organizaci.
To pomáhá při snižování nákladů společnosti. Také některé organizace preferují mladší pracovní sílu, což je mnohem lépe přizpůsobovat novému vývoji v oblasti podnikání a technologií, a proto je myšlenka být výkonnější než starší dospělé. Vzhledem k diskriminaci na základě věku, lidé nad čtyřicet let může najít to velmi obtížné si najal ani propagovány v organizaci. Dejte nám vědět něco o federálních zákonů, které byly formulovány vztahující se k této, po nichž následují kroky, které by organizace měla přijmout, aby se zabránilo takové diskriminaci.
11/ Zákony.
Věk diskriminace v zákoně o zaměstnanosti (Adea), 1967, chrání zaměstnance, kteří jsou ve věku nad čtyřicet, bylo zacházeno odlišně než ostatní mladších zaměstnanců v organizaci. Jakýkoliv druh rozdílného zacházení vyměřen těchto starších zaměstnanců při přijímání do zaměstnání, platy, propagační akce, výhody, projekty, školení, propouštění a propouštění, je považováno za nezákonné, podle tohoto federálního zákona.
Dalším zákonem, který je zákon o starší pracovníky Benefit Protection, 1990, zakazuje zaměstnavatelům nedává obvyklé dávky pro starší zaměstnance. Oba tyto zákony spadají do rovné pracovní příležitosti komise a jsou aplikovatelné na soukromých a veřejných podniků s dvaceti a více než dvacet zaměstnanců.
Způsoby, jak se vyhnout diskriminaci na pracovišti
Manažeři organizace by měly posoudit svou kulturu, včetně jeho nábor, školení, platebních a propagační politiky, aby bylo zajištěno, že není tam žádná taková diskriminace nadále. Níže jsou uvedeny některé kroky, které organizace může učinit, aby se zabránilo této diskriminace v něm. Zatímco najímání jednotlivce, namísto jeho věku, je třeba zvážit jeho schopnosti a dovednosti.
Při rozhodování o platu nové zapůjčení, by se věk nesmí být kritériem.
Inzeráty pracovních míst by měl být kladen na místech, kde lidé ze všech věkových kategorií se mohou k nim mají přístup.
Lidé, kteří jsou v panelu rozhovoru měli být vědomi zákonů.
Výcvik by měla být poskytnuta všem zaměstnancům bez ohledu na jejich věk.
Při vytváření týmů pro práci, manažer by měli dbát na to, aby každý tým je mix starých a mladých zaměstnanců.
Při rozhodování o pobídkách nebo propagačních akcí, dovedností a schopností by měla být kritéria, spíše než věkem.
Organizace by měla jasně sdělit svou politiku pro všechny své zaměstnance tím, že se oznámení na vývěsce nebo na intranetu. Komunikace na pracovišti by měl být kladen dále detailně, kompletní s pořádnými vysvětlením o definici diskriminace, jejími důsledky, jak se a na koho se hlásit o tom, procesu řešení stížností a prostředky pro něj.
Jak můžete vidět z výše uvedeného, diskriminace na základě věku může být zabráněno s některými jednoduchými metodami, za předpokladu, že organizace má vůli to udělat. Prováděním účinných školení pro zvýšení povědomí zaměstnance z diskriminačních praktik, jakož i zákony se chránit proti němu, může organizace dělat svou bit odstranit tuto zlobu v obchodním světě.
Také tím, že podporují své zaměstnance, aby se vždy mluvit proti jakékoli formě diskriminace, která by mohla setkali v organizaci, a zajištěním toho, že budou přijata opatření, aby se zabránilo tyto věci v budoucnu, organizace může pomoci v této věci nesmírně.